Mettre en place votre plan de mobilité (+guide)
Le plan de mobilité employeurs : un exercice piège
La loi LOM oblige les entreprises de plus de 100 employés à mettre en place des mesures pour améliorer la mobilité de leurs salariés, c'est-à-dire un plan de mobilité. Cette entreprise peut rapidement devenir fastidieuse sans exemple ou aide sur le long terme. Qu’est-ce qu’un plan de mobilité exactement ? Quelles sont les obligations et conseils à suivre ? Existe-t-il des exemples de plan de déplacement ou des dispositifs d’aide à leur mise en place ? Quelle stratégie de mobilité adopter concrètement sans toutefois y consacrer des ressources financières et humaines conséquentes ? Zenpark propose un exemple de méthode pour mettre en place un plan de mobilité qui améliorera durablement la satisfaction au travail des salariés tout en rapportant des revenus à l’entreprise. Pour cela, Zenpark s’appuiera sur des actions ciblant le stationnement. En effet, puisque le parking est le lieu d’accueil de la plupart des mobilités ainsi qu’un poste de dépense important pour l’entreprise, il s’agit d’un excellent levier pour améliorer l’accueil des modes de déplacements durables.
Étape 1 : Déterminez les objectifs et les moyens associés
Bien entendu, votre PDM visera in fine à réduire vos émissions de gaz à effet de serre et vous conformez à la loi d’orientation sur les mobilités, mais les enjeux d’un PDM vont bien au-delà. Vous devez les énoncer en amont du projet et les challenger au regard des moyens dont vous disposerez et de leur cohérence dans votre stratégie de mobilité globale.Étape 2 : Réaliser un diagnostic
En observant de manière impartiale l’état actuel de votre stratégie de mobilité via un questionnaire et un relevé des modes transport utilisés, vous pourrez mesurer le plan à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs. Combien de salariés utilisent leur voiture individuelle, combien empruntent les transports en commun, votre entreprise est-elle accessible via des pistes cyclables ou le réseau de transports publics ? Sur le sujet plus spécifique du stationnement, combien de places de parking proposez vous ? Quels types de places ? Louez-vous des places à l’extérieur ? Quel est le niveau de tension sur ces places ? Votre politique de télétravail est-elle adaptée ? Quel est le budget de stationnement de l’entreprise ? Quel niveau de report modal pouvez-vous viser ? Les experts de Zenpark vous aident à répondre à l’ensemble de ces questions.
Étape 3 : Cadrer le plan d’actions à mettre en œuvre
Adaptation des horaires de travail, de votre politique de télétravail, amélioration de l’accueil des flottes de véhicules, qu’elles soient électriques, thermiques, qu’il s’agisse de moto ou de vélo, encouragement des initiatives de covoiturage, toutes ces actions doivent être étudiées au regard de vos objectifs. Pour déterminer très concrètement les actions à mettre en place et en faciliter la mise en œuvre, vous pouvez vous appuyer sur votre parking. Voici quelques pistes énoncées dans notre guide : paramétrage d’un outil de supervision des véhicules accueillis dans votre parking, optimisation du budget de stationnement de vos collaborateurs pour leurs déplacements professionnels via des partenariats à tarifs préférentiels avec des opérateurs de parking comme Zenpark, installation de bornes de recharge électrique sur le lieu de travail, octroi de droit de priorité au stationnement dans votre parking aux utilisateurs de modes de déplacements vertueux alternatifs à la voiture thermique, etc.Étape 4 : Entourez-vous d’experts
Des experts auront le temps et l’expertise pour faire avancer significativement votre projet. Ils pourront vous conseiller sur les moyens, services à mettre en œuvre ainsi que les aides et subventions disponibles. Dans son guide, Zenpark vous propose une approche méthodologique afin d’évaluer et mettre en expertise les propositions formulées par tous les experts que vous pourrez consulter.